2018年7月6日，湖南省建设工程招投标协会举办的全过程工程咨询培训在湖南长沙华美达酒店隆重举行，我司董事长胡春林先生受邀作为主讲人之一出席本次培训并作精彩授课。

此次培训主讲人有：

吴庆凯：湖南省建筑信息模型（BIM）技术应用创新战略联盟秘书长

胡春林:湖南永信工程项目管理有限公司董事长

傅庆阳:厦门天和项目管理投资咨询有限公司董事长

本次培训就“全过程咨询概念、政策以及试行文本解读，全过程工程咨询的工作思路和操作实务，全过程咨询的模式、运作招标采购实务”三个方面进行培训。

吴庆凯讲师就“全过程咨询概念、政策以及试行文本解读”详细讲解全过程试点背景、政策历程、湖南省全过程工程咨询试点工作方案。

胡春林讲师以丰富的经验，幽默风趣的演讲风格，围绕全过程咨询和我们分享许多人物事迹，使得培训生动有趣，会场一度笑声不断。培训主题：全过程工程咨询的解释、产生背景、优势、模式下建设项目各参与方关系、主要工程内容、项目管理在全过程工程咨询中的作用、项目管理与工程监理的工作内容和作用之间的区别、项目管理实操等等。

傅庆阳讲师围绕“全过程咨询的模式、运作招标采购实务”分享其总结多年的经验，培训主要内容有：全过程咨询概念、实质、几种模式的辨析与区分、项目业主与全过程咨询、工程总承包内在关系、关于资质资格要求与市场准入限制、关于“以设计为主导的全过程工程咨询”模式，以及推行“建筑师负责制”的认识、全过程工程咨询的组织与实施、服务计费参考方法、采购或招标、合同管理、各地试点标准、规文、应对策略等等。

培训尾声，众多培训学员就此次培训向三位讲师提出许多问题，三位讲师就学员的问题进行答疑解惑，我司多名同事参加了此次培训，进一步丰富了全过程工程咨询的知识。

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